Црвени крст Републике Српске у фокус свих дешавања и реализованих активности у 2023. години ставља, тренутно најважније питање, а то је питање финансијске стабилности, те тежњу ка успостављању континуитета у финансирању програмских активности као услова опстанка организације Црвеног крста у Републици Српској.
Генерални секретар ЦКРС Рајко Лазић, након годину дана мандата на овој позицији, истиче да је задовољан успјешношћу реализованих задатака кроз програмске активности у Црвеном крсту, упркос тешкој финансијској ситуацији.
Према његовим ријечима, наша организација иза себе оставља јако тежак период, период у којем је ситуација у Републици Српској оптерећена великим свјетским геополитичким промјенама, сукобима, немирима, великим катастрофама изазваним дјеловањем човјека и природе, који су директно и индиректно утицале на огроман застој у континуитету дозначавања финансијских средстава из буџета Републике Српске за 2023. годину и занемарљивој финансијској подршци Црвеном крсту Републике Српске.
„Упркос тешкој финансијској ситуацији, Црвени крст Републике Српск успио је да реализује све задатке и планом и програмом предвиђене активности у 2023. години. Лоша финансијска ситуација је значајно отежала пословање Црвеног крста, али ипак можемо рећи да је 2023. година била успјешна и да крајњи корисници према којим Црвени крст дјелује нису осјетили наше отежано пословање и остали без наше подршке и помоћи“, истиче Лазић у интервјуу за лист „Хуманост“.
Према његовим ријечима, одмах поступању на дужност генералног секретара Црвеног крста Републике Српске постављени су јасни циљеви и визија четворогодишњег мандата.
„Један од њих је обезбијеђивање сталне и континуиране финансијске подршке, рад на изради новог закона о положају и овлаштењима Црвеног крста Републике Српске, стварања условa и предиспозиција да ЦКРС постане самоодржива организација, а један од темеља ће бити изградња модерног смјештано-пословног објекта на земљишту које је у нашем власништву. У 2024. години планирамо да наставимо започете активности из 2023. године и промовишемо даље вриједности Црвеног крста Републике Српске отворено и транспарентно у сарадњи са највишим
носиоцима власти у Републици Српској“, каже Лазић.
Истиче да је важно носиоцима власти у Републици Српској квалитетно представити улогу и значај постојања организације Црвеног крста Републике Српске, те тиме позиционирати организацију ЦКРС кроз доношење и провођење новог Закона о положају и о в л а ш т е њ и м а Црвеног крста Републике Српске.
„Настојаћемо да изградимо систем у којем ће наша позиција бити јасна као основни партнер и носилац хуманитарног рада у Републици Српској. На овај начин Црвени крст Републике Српске ће се подићи на виши ниво у односу на остале организације из невладиног сектора, које се баве хуманитарним радом и које желе преузети јавна овлаштења која ми имамо“, тврди Лазић.
Како каже, усвајање овог закона проузроковаће активност ЦКРС на усвајању Статута и других општих правних аката, те усвајање Стратегије развоја Црвеног крста Републике Српске за период 2024 –2030. година, као и усвајање сета СОП-ова за програмске активности.
„Развој ЦКРС мора бити заснован на потребама заједнице и то ће бити, такође, један од стубова нашег стратешког приступа у дефинисању циљева наше организације. Такође, желимо да Црвени крст Републике Српске буде отворен за младе, наше волонтере, као и људе из других друштвених поља, који ће нам помоћи да поправимо имиџ организације у јавности. Не смијемо бити затворена организација која се ослања на традицију и углед Црвеног крста, него бржи, ефикаснији, прилагодљивији и у већој мјери проактивнији, како бисмо извршили трансформацију наше организације на рад у потпуно другачијем окружењу и условима него што је то било у декадама иза нас“, истиче генерални секретар ЦКРС.
Додаје да ће посебно бити посвећен повећању осјећаја припадности организацији, припадности Црвеном крсту Републике Српске, а то ће се посебно односити на радно особље, од Стручне службе ЦКРС до ООЦК/ГОЦК, до волонтера, који су темељ наше организације.
„Координатори свих програмских активности ће имати задатак да успоставе јачу и сталну комуникацију са тереном, односно секретарима, предсједницима и волонтерима из ООЦК/ГОЦК у циљу брже и ефикасније реализације програмских активности. Промоцијом новог слогана: „Породица хуманости“, настојимо створити јединствену мрежу и јединствено дјеловање структуре Црвеног крста у читавој Републици Српској. Према томе, оне који нису упознати, упознаћемо и са посебним одредницима као што је Правилник о употреби знака Црвеног крста, као и о Смјерницама за друштвене мреже и комуницирању у структури. Јединствен и једнообразан наступ 64 ООЦК/ГОЦК Црвеног крста Републике Српске је један од наших стратешких циљева“, говори Лазић у интервјуу за лист ЦКРС.
Према његовим ријечима, 2023. година је једна од најтежих у протеклих 31. годину постојања и рада Црвеног крста Републике Српске, те је због тога важно приступити стратешком планирању и развијању организације у веома несигурним и тешким временима, временима пуних изазова, времену које захтијева све већу потребу за радом Црвеног крста.
„Маркетинг, комуникације и осјећај припадности организацији и нови алати за обезбјеђивање намицања средстава су услов без ког нећемо моћи одговорити изазову кризних времена. Радно особље у структури ЦКРС се мора адаптирати модерном технолошком добу како би унаприједили и сачували постојеће позиције, те како би Црвеном крсту дали шансу за развој и обезбиједили додатне изворе прихода, успоставили квалитетну сарадњу и ојачали организацију кроз сарадњу са новим партнерима и оно што је најважније, да се успостави нови систем рада организације Црвеног крста који може служити заједници у хуманости“, каже Лазић.
Како каже, јасно је да се и бројне ООЦК/ГОЦК сусрећу са финасијским потешкоћама, али да постоје и оне које стагнирају и у којима постоји само повјереништво, а не професионално запослено особље Црвеног крста.
„Поједине организације се сусрећу са недостатком новца за несметано функционисање и реализацију програмских активности. Имамо јако велики дисбаланс у односу на потребе и могућности, с тога је трансформација организације формула за вођење, опстанак и развој Црвеног
крста Републике Српске. С обзиром на овакво ограничење у пословању, организације Црвеног крста морају ставити фокус на основне програмске циљеве, већи фокус на ангажовање волонтера како би се смањили трошкови, успостављање сарадње са локалним институцијама, компанијама и организацијама без додатних трошкова за Црвени крст. Такође, треба размишљати о едукацији локалних заједница о превентивним мјерама из области припреме и одговора на катастрофе, позивати заједницу на донацију, финансијску или материјално-техничку с циљем помоћи најугроженијим категоријама становништва, те обезбиједити ефикасност у трошењу буџетских средстава како би се осигурала ефикасна потрошња финансијских средстава“, закључио је генерални секретар ЦКРС Рајко Лазић.
За крај, генерални секретар Црвеног крста Републике Српске захваљујући се волонтерима, активистима и радном особљу у читавој структури ЦКРС за труд, рад и ангажман кроз низ активности у 2023. години, те честитајући им новогодишње и божићне празнике, поручује да у 2024. години буду досљедни својих циљева и идеја, поштено, одговорно и марљиво раде свој посао и да анимирају и позову друге да постану дио породице хуманости!
