Генерални секретар Црвеног крста Републике Српске, Рајко Лазић, оцјењује период који је иза нас, дијели искуства стечена током 2025. године и представља планове и приоритете за рад у 2026. години. У свом осврту, Лазић истиче кључне активности реализоване у претходној години, значај кампова за младе, хуманитарне акције, имплементацију Стратегије развоја Црвеног крста Републике Српске, као и очекивања у области финансијске и институционалне стабилности.
Како бисте оцијенили период који је иза нас и са каквим искуствима настављамо рад у 2026. години?
Рајко Лазић: Период који је иза нас био је један од најизазовнијих у новијој историји рада Црвеног крста Републике Српске. Суочавали смо се са израженим недостатком новчаних средстава и изостанком континуиране и системске финансијске подршке, што је значајно отежавало планирање и реализацију активности. Ипак, упркос таквим околностима, успјели смо да реализујемо велики број важних програма и акција, што јасно показује снагу наше организације, посвећеност запослених и волонтера, као и повјерење које уживамо код грађана. Поносан сам што смо успјели да реализујемо бројне задатке и активности, према календару традиционалних активности, почев од Свјетског дана борбе против туберкулозе у марту до Недјеље солидарности у децембру 2025. године. Током Недјеље Црвеног крста, а у знаку Свјетског дана Црвеног крста, имали смо значајне активности, посебно истакавши посјету министра здравља и социјалне заштите Републике Српске др Алена Шеранића сједишту Црвеног крста Републике Српске, као и организацију округлог стола у Источном Сарајеву гдје смо разговарали са бројним представницима партнерских институција, организација и установа у области јачања видљивости и капацитета организације.
У љетном периоду истакао бих и похвалио координаторе који су се побринули за организацију кампова подмлатка и омладине, као и инструкторског кампа у области здравствене дјелатности, који су одржани у Ријечанима код Модриче. Кампови Црвеног крста за младе представљају изузетно важан сегмент нашег рада јер кроз њих учесници стичу практичне вјештине прве помоћи, развијају хумане вриједности, уче како радити у тиму и доноси им незаборавна искуства која ће памтити цијелог живота. Инструкторски камп нам је дао нове сертификоване инструкторе из важних цјелина здравствене дјелатности, те овим путем тим младим људима посебно честитам. Посебно бих истакао значај реализације активности из области упозоравања на опасност од мина у Рогатици, која је једна од најугроженијих минама општина у Босни и Херцеговини, гдје је Црвени крст Републике Српске уз подршку Међународног комитета Црвеног крста посредством ДЦК БиХ одржао едукативна предавања, организовао посјете терену и поставио информативне билборде са мапама које упозоравају на присутност минских поља у близини. Одржана су такмичења на свим нивоима организованости у области прве помоћи, упозоравања на опасност од мина и познавања покрета Црвеног крста и Црвеног полумјесеца, као и показне вјежбе вишенамјенских теренских екипа у области припреме и одговора на катастрофе.
Током читаве године на терену смо били присутни кроз социјално-хуманитарну дјелатност, подржали смо рад свих јавних кухиња у Републици Српској кроз сарадњу са Министарством трговине и туризма Републике Српске, те смо извршили дистрибуцију брашна, хране, гардеробе и хигијенских средстава вриједности преко 1,3 милиона КМ. У 2026. годину улазимо са значајним искуством, јасно препознатим изазовима, али и снажном вољом да те изазове превазиђемо. Наш основни циљ остаје непромијењен – бити присутни тамо гдје је помоћ најпотребнија и стићи до сваког човјека у невољи.
Који пројекат бисте посебно издвојили као кључни за рад и даљи развој Црвеног крста Републике Српске?
Рајко Лазић: Као један од кључних и најзначајнијих пројеката у нашем раду издвојио бих пројекат „Старење и здравље“, са посебним нагласком на сегмент „Њега и помоћ у кући“. Овај пројекат представља изузетно добар примјер како Црвени крст конкретно и системски одговара на потребе најосјетљивијих категорија становништва, прије свега старијих лица, хронично обољелих и социјално угрожених. Тренутно се пројекат успјешно реализује у пет локалних организација Црвеног крста Републике Српске – у Фочи, Бијељини, Прњавору, Шамцу и Добоју, гдје су корисницима доступне услуге основне његе, помоћи у домаћинству, подршке у свакодневном функционисању, али и прије свега људски контакт и осјећај сигурности. Ријеч је о услузи која значајно унапређује квалитет живота корисника и омогућава им да дуже остану у свом дому и познатом окружењу.
Посебно ме радује чињеница да ћемо већ од 2026. године започети реализацију овог пројекта и у новим локалним заједницама – у Зворнику, Вукосављу, Источном Новом Сарајеву и Приједору, чиме настављамо ширење овог модела подршке широм Републике Српске. Пројекат „Старење и здравље“ јасно показује хуманитарну, али и развојну улогу Црвеног крста, те његову способност да одговори на демографске изазове и растуће потребе старијег становништва. Управо у оваквим програмима видимо будућност нашег рада и јачање повјерења грађана у Црвени крст Републике Српске.
Имплементација Стратегије развоја Црвеног крста Републике Српске за период 2025–2030. године један је од кључних процеса. Како ће се она одразити на рад у наредном периоду?
Рајко Лазић: Стратегија развоја Црвеног крста Републике Српске за период 2025–2030. године представља темељни документ који дефинише дугорочни правац нашег дјеловања. У наредном периоду, а посебно током 2026. године, акценат ће бити стављен на њену досљедну и системску имплементацију, прије свега кроз јачање институционалних капацитета, унапређење рада општинских и градских организација и развој одрживих програма.
Посебну пажњу посвећујемо професионализацији одређених сегмената рада, унапређењу система одговора на ванредне ситуације, као и јачању улоге младих и волонтера. Стратегија нам даје јасан оквир, али и обавезу да радимо плански, мјерљиво и дугорочно, што је од кључног значаја за стабилност и кредибилитет Црвеног крста Републике Српске.
Како, у условима честих финансијских криза обезбиједити континуитет у пружању помоћи?
Рајко Лазић: Финансијски изазови су реалност са којом се суочавамо већ дуже вријеме. Недостатак стабилног и предвидивог финансирања нас приморава да будемо изузетно рационални и одговорни у коришћењу расположивих ресурса. Настојимо да уз подршку структуре од 64 општинске и градске организације Црвеног крста хуманитарну помоћ, коју претходно обезбиједимо кроз подршку партнера, дистрибуишемо на адресе наших корисника и установа које помажемо.
За Црвени крст Републике Српске неприхватљиво је да било који корисник остане без подршке. Управо зато, и у најтежим околностима, стизали смо до сваког човјека у невољи и пружали помоћ свима, без икакве дискриминације, у складу са основним принципима Покрета Црвеног крста и Црвеног полумјесеца.
У обезбијеђивању хуманитарних роба помаже нам Влада Републике Српске посредством Министарства трговине и туризма и Министарства здравља и социјалне заштите, те Међународни комитет Црвеног крста, Швајцарски Црвени крст – Делегација у БиХ, Турски Црвени полумјесец – Делегација у БиХ посредством Друштва Црвеног крста/крижа Босне и Херцеговине.
Шта су кључни планови и очекивања у 2026. години?
Рајко Лазић: У 2026. години очекујемо прије свега стабилизацију финансијског положаја Црвеног крста Републике Српске и значајно јачу институционалну подршку, прије свега од Владе Републике Српске. Црвени крст није трошак, већ инвестиција у сигурност, хуманост и социјалну стабилност друштва. Уколико желимо да будемо спремни за будуће кризе и ванредне ситуације, неопходно је системски улагати у нашу организацију.
Посебан фокус у наредном периоду биће усмјерен на јачање Црвеног крста Републике Српске на међународном нивоу. Планирамо проширење сарадње са националним друштвима Црвеног крста из земаља Европе и Азије, јер вјерујемо да ће управо та сарадња донијети нове помаке у области одговора на катастрофе, рада са младима, као и у сегментима добровољног давалаштва крви и прве помоћи. Размјена искустава, заједничке обуке и заједнички пројекти омогућиће нам да додатно унаприједимо наше капацитете и прилагодимо се савременим изазовима.
Такође, планирамо даље реализовање већ започетих процеса сарадње у области добровољног давалаштва крви, прије свега са Заводом за трансфузијску медицину Републике Српске, као и са неколико министарстава у Влади Републике Српске у одређеним областима. Поред тога, од наше структуре очекујемо да јачају рад својих организација, привлаче нове волонтере и истичу улогу Црвеног крста у локалној заједници. Кроз овакве активности настојимо подићи свијест о важности дјеловања ЦКРС у свим сегментима рада, промовисати програмске активности и рад наших општинских и градских организација широм Републике Српске.
Спремни смо да преузмемо пуну одговорност, да наставимо да радимо транспарентно и посвећено као и до сада, али исто тако очекујемо да наш рад буде препознат и адекватно подржан. Само на тај начин Црвени крст Републике Српске ће и у наредном периоду моћи да буде поуздан ослонац грађанима и истински чувар хуманости.
